雇佣自由职业的业务流程优化顾问
Ozgur Erol
A business expert with an engineering background, Özgür is highly experienced in business planning, 报告, 和金融. Throughout his 7-year career, 他曾为高增长的初创公司和规模扩大公司工作,并与人共同创立了一家很有前途的初创公司. He acted as an in-house consultant, built departments, partook in strategic decisions, 参与了几轮融资,并通过合并退出. Özgür愿意利用他的经验从事新项目,帮助客户扩大业务规模.
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Doctor Kimchi
Marvin Blackmon, PMP, MID, CCMP
自20世纪90年代以来,Marvin一直在为一些世界上最大的公司提供卓越的业务计划. He has managed transformation projects in diverse, 复杂的, and changing environments in various markets, including energy, manufacturing, 工业, and utilities. Marvin为人们设计并领导了项目和变更管理计划, 流程, 技术, 和数据.
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Park Derochie
Larry Pendergrass
Larry是产品开发方面的专家,已经将200多种产品商业化. With 40 years in high tech, including 20 years as an executive, 他专门研究硬件和软件的复杂组合. 他在产品开发的各个方面都有领导和直接经验, including engineering, manufacturing, and marketing. Larry's enterprise experience includes HP, 安捷伦科技公司, and Keithley, which was purchased by Tektronix/Danaher. He has an MBA and a master's degree in physics.
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ExecNPD Source, LLC
Kemmy Oluleye
Kemmy, 经验丰富的业务变更和转换顾问, 是否渴望协助客户实施可持续的变革. 他管理了一个全球性的变革和转型项目,实现了治理, 效率, 并控制超过3.5亿欧元的年度采购支出. 他在领导支持it的业务流程的同时处理变更的组织方面, holds an MBA from Bradford School of Management, and is certified in Lean Six Sigma Black, Change Management, Prince2, 和MSP.
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Ownet
丰富的亚当斯
Rich是一位屡获殊荣的领导者,专注于回答客户的业务增长问题, 操作, 用创新的技术改变管理问题. 他拥有超过20年的业务发展经验, 操作, 管理, and market strategy, 与私募股权公司和财富100强公司合作,比如克罗格公司, 信诺, and Blue Cross Blue Shield. 最近,里奇成立了专注于创新数字健康解决方案的组织DART.
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Integrated Prescription Management
Cecilia Leong
Cecilia在组织变革管理方面有超过20年的经验, business process transformation, risk 管理, and internal audit. 她既有专业知识,又有很强的人际交往能力. 在应用变革管理策略之前,Cecilia积极主动地分析业务流程和组织文化,这使她成为任何想要成功实现变革转型的公司的宝贵资源.
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邦基集团亚洲
Turner Coggins
特纳是一名职业顾问,在行业领先的咨询公司工作过, PwC and Capco. 特纳在金融服务领域取得了成功, fintech, international development, and the public sector. 他曾担任多个客户值得信赖的顾问, spanning the federal 政府, large commercial banking institutions, 和初创公司. 特纳是一位有能力的顾问,拥有独立交付成果或管理跨职能团队的经验.
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Capco
Jonathan Stearns
Jonathan在电信行业有22年的业务改进顾问经验, 软件, 政府, 石油和天然气, 物流, and other industries in three countries. 他擅长PPP:计划可以包括战略、业务、部门和变更管理. 过程可以包括过程设计和重新设计、策略和过程. Performance can include KPIs. Jonathan拥有MBA学位,他加入了Toptal网络,帮助客户在具有挑战性的项目中取得成功.
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Peak United International
James De Janon
詹姆斯是一名技术管理顾问和经验丰富的幕僚长。, specializing in organizational design, business performance improvement, 软件/process digitization, operational strategy implementation, 供应链, and operating model design. 詹姆斯拥有超过15年帮助财富100强客户赚钱的经验, 省钱, expand into new markets, and optimize performance.
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JPMorgan Chase
Roelf Woldring
Roelf是一位变革管理领导者,在人员和工具级别上与组织变革团队合作实现转型过程方面具有成熟的专业知识. 他曾与不同行业的各种规模的盈利和非营利组织合作. 对变更管理流程有全面的了解, 策略, 和工具, Roelf已经带领许多组织通过必要的转型路径,对他们的业务产生了积极的影响.
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The Right Talent
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